中共williamhill威廉希尔委员会关于学校党委第四轮巡察集中整改进展情况的通报

作者: 时间:2026-03-18 点击数:

根据学校党委统一部署,2025年4月9日至4月30日,学校党委第一巡察组对williamhill威廉希尔开展了常规巡察。7月15日,学校党委巡察组向williamhill威廉希尔党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求,现将巡察集中整改进展情况予以公布。

一、整改工作总体情况

(一)提高政治站位,迅速部署动员

学院党委第一时间成立了整改工作领导小组,聚焦学校党委巡察组反馈的四大方面13项问题和四方面意见建议,立足高质量发展,深刻剖析原因,逐项分解任务,制定责任清单,明确整改措施。成立由党委书记任组长,院长、党委副书记任副组长,其他党委成员、各党支部书记为成员的巡察整改工作领导小组,统筹推进整改工作。领导小组对照巡察反馈问题逐条梳理、深入剖析,制定《中共williamhill威廉希尔委员会关于落实学校党委第一巡察组反馈意见的整改任务分解表》,明确整改责任人、具体措施和完成时限,形成“一把手”负总责、班子成员分工负责、各党支部协同推进的整改工作格局,确保整改工作责任层层压实、无死角全覆盖。

(二)严格推进流程,强化过程管控

针对巡察反馈的“贯彻落实党的理论和路线方针政策和党中央重大决策部署有差距”“落实全面从严治党主体责任和监督责任有差距”“落实新时代党的组织路线有差距”“贯彻落实审计整改和党代会目标任务不到位”四大类29项反馈问题,学院党委逐项制定可操作、可检验、可问责的整改举措77项。根据反馈进展情况召开巡察整改部署会、巡察整改推进会、全院教职工大会等,动态跟踪整改进度,及时解决整改过程中遇到的困难和问题,确保整改任务按计划推进。

(三)健全长效机制,巩固拓展整改成果

学院党委多次召开专题会议,督导推进整改落实工作,坚持统筹推进,注重标本兼治,通过碰头会、单独沟通等方式,不定期调度,扎实推动整改,确保件件有落实,事事见成效。并以巡察反馈问题整改为契机,持之以恒用力,抓好后续整改,巩固整改成效,构建长效机制,真正把巡察整改成果转化为推动学院高质量发展的强大动力,为学校高水平大学建设做出新的更大贡献。

二、整改进展情况及成效

(一)关于“理论学习不够深入”问题的整改情况

一是学院党委坚持立行立改,及时跟进学习习近平总书记重要讲话精神、习近平总书记关于教育的重要论述,深入进行研讨。

二是结合学院学科特色和发展方向,将习近平总书记重要回信精神与学院人才培养、学科建设、科研创新等实际工作紧密结合,学院召开“生物与医药专博点申报及建设”专题学习会,邀请研究生院刘仕伟院长主讲,进行集体研讨。

(二)关于“未能认真落实‘第一议题’制度”问题的整改情况

一是完善“第一议题”学习内容台账,创新党委理论学习中心组和学院师生理论学习方式,学院制定《关于加强williamhill威廉希尔理论学习的计划》。

二是分类制定理论学习、中心组学习、党支部学习计划,通过理论+实践方式,在学习中提出问题,解决问题,确保理论学习制度落实到位。截至目前开展第一议题学习11次。

(三)关于“学科建设的顶层设计重视不够”问题的整改情况

一是结合学院工作实际和学科专业特点,在学院党组织会议、党政联席会议中,专题讨论学院学科建设方面,围绕生物工程学科高质量发展,聚焦生物与医药专博点建设进行专题学习。

二是邀请发展规划与学科建设处聂广明处长主讲,研讨过程中孟祥民、王硕主要交流发言。围绕推动“三全育人”暨全环境立德树人工作走深走实、提质增效进行专题学习,党委宣传部副部长兼文化建设办公室主任贾可好作专题报告,李昉、秦洪庆主要交流发言。

三是组织学院学术委员会专题召开“学科建设研讨会暨生物与医药博士点推进会”1次。

(四)关于“未能集中力量共同参与解决关键技术问题、服务地方经济发展”问题的整改情况

一是充分发挥学院学科优势,联合青岛琅琊台集团股份有限公司申报生物化学工程山东省工程研究中心、山东省生物智能制造重点实验室。

二是分别与山东达因海洋生物制药股份有限公司、青岛易邦生物工程有限公司签订研究生联合培养基地协议,并向山东达因海洋生物制药股份有限公司输送孟祥民、丛静两位教师从事博士后研究。

三是学院张恒老师联合鲁东大学、烟台汇金大有环保工程有限公司申报烟台市科技创新发展计划项目。

(五)关于“本科专业建设水平不高”问题的整改情况

一是学院集中力量准备生物工程专业认证,已提交申请书;推荐四人参加校级教学比赛,三人获得青教赛一等奖,一人获得教创赛三等奖,四人参加省赛遴选。

二是征集专业核心课程的课程思政案例195件;申报黄河三角洲课程思政案例两件;申报青岛市大中小课程思政教学设计大赛作品一件;在专家指导下进行核心课程智慧课程的基础建设,形成专业知识图谱。

三是与校外企业等用人单位形成专业-企业双导师的海洋科学和生物工程专业新的实习实践模式。

(六)关于“未能带头推动思政课程和课程思政改革创新”问题的整改情况

一是学院开展秋季学期学生思想动态调研1次,党委会专题研究思想政治工作1次。院长顾玉超为2025级研究生讲思政课;学院党委书记周宪锋分别为青年学生、党员学生讲思政课,举行“生工下午茶”师生座谈会3次。

二是学院设立师生意见建议反馈箱及邮箱,及时疏通反馈渠道。

(七)关于“师德师风建设方面的宣传教育和培训力度不足”问题的整改情况

一是重视师德师风建设方面的宣传教育和培训力度。开展“四有四引”师德师风系列培训活动——智慧课程及专业图谱建设,进行教学技能提升。

二是在全院范围内推荐三位青教赛一等奖获得者青年教师进行示范分享。

三是邀请心理中心邹亚平老师给学院班主任(研究生导师)作《危机干预背景下——学生心理问题的识别与应对》报告,提升导师的心理育人能力。

(八)关于“学风、考风建设需要加强”问题的整改情况

一是学院利用公众号开展推免生、国家奖学金获得学生等学业优秀学生事迹宣传,并举行学习经验、考研经验分享会。

二是建立考前巡查机制,由院领导、辅导员组成巡考组,覆盖所有考试场次,严查违纪行为。

三是在人才培养方案方面进行修订完善,从各环节、各方面统筹发力,推动人才培养工作在全过程中实现协同推进、整体提升。

(九)关于“班主任工作机制不健全”问题的整改情况

一是学院于2025年9月底修订《学院班主任工作管理办法》,明确班主任岗位职责清单,将班级学业、就业等指标纳入考核,考核结果与评优评先挂钩。

二是在新生入学教育大会上举行新生班主任聘任仪式,增强班主任的荣誉感和使命感,组织班主任工作培训和心理专项培训,进行工作交流。

(十)关于“意识形态工作责任制意识不强”问题的整改情况

一是学院领导班子深入学习意识形态工作相关文件精神,开展1次专题学习,切实提升对意识形态工作重要性的认识。

二是建立意识形态工作定期研讨制度,学院党组织会议研究意识形态议题1次,针对重要工作、重大问题和重点环节制定详细的部署、过问和协调计划。加强风险研判,精准关心指导。成立意识形态风险研判小组,由专人负责收集、整理师生思想动态信息,连续2个月对潜在的意识形态风险进行分析研判。

三是建立重点关注学生清单,建立1+N联系制度。针对少数民族学生、特殊群体学生等重点对象,制定个性化的关怀方案,已开展2次一对一交流或团体辅导活动,及时解决思想问题。

(十一)关于“意识形态工作分工不明确”问题的整改情况

一是加强班子成员“一岗双责”认识。学院组织党支部书记、教研室主任开展四张清单专项学习1次。结合相关政策文件,制定学院《意识形态工作责任制实施细则》1个。本学期学院党委会学习研讨意识形态工作4次,班子成员进一步提高站位,强化认识,明确职责。

二是制定学院《“两员一家”工作细则》文件1个,明确具体人员及职责,抓细抓实网络意识形态工作。

三是邀请学校宣传部副部长李鲲鹏为理论学习中心组(扩大)学习作意识形态专题报告1次,从教学、科研、管理等方面进一步提高认识,压紧压实责任。

(十二)关于“统筹发展和安全的能力不强”问题的整改情况

一是安全工作责任制落实到位。学院实行“五级联保”责任制(院长-分管领导-实验室主任-安全员-实验人员),逐级签订安全责任书,明确奖惩条款。学院领导带队开展3次学院层面的实验室安全检查。

二是强化过程管控,推行“实验安全日志”制度,要求记录人员值守、防护装备穿戴等情况,纳入绩效考核。

三是建立“辅导员-宿管员-班长-舍长”四级网格,实行宿舍安全“包干到人”。组织学生签订宿舍安全文明公约,组织开展2次宿舍舍长专题培训。将宿舍安全纳入班主任考核,发生严重违规的取消当年评优资格。

(十三)关于“服务国家和区域战略的具体目标不够明确”问题的整改情况

一是学院开展战略对接调研,组建由学院领导、学科带头人组成的工作专班,梳理学院在生物技术、生物与医药等领域的优势成果,对接青岛市海洋经济、生物医药产业规划,形成1—2份行业需求分析报告。

二是工作专班研究《国家“十四五”生物经济发展规划》《山东省新旧动能转换重大工程实施规划》等文件,结合学院特色形成了《williamhill威廉希尔“十五五”发展规划(草案)》,明确重点任务,细化年度目标和任务分工。

三是建立校地协同机制,邀请斯坦德集团共同参与“生物与医药”专业研究生培养方案修订;组织斯坦德集团、瑞思德集团等知名企业参与卓越工程师遴选,同时进行了校内导师与企业见面对接会,深化合作。

(十四)关于“产教融合方面不足”问题的整改情况

一是搭建深度合作平台。学院与山东达因海洋生物制药股份有限公司、青岛易邦生物工程有限公司签订研究生联合培养基地协议。

二是组建科研攻关团队,整合生物工程、合成生物学等优势学科的师资力量,对学院“十五五”时期事业发展主要指标实施揭榜,明确奖励,各团队分别揭榜国家级平台、NCS主刊、国家级学科竞赛金奖等标志性成果。

三是鼓励团队积极申报国家级科研项目。完善激励与评估体系,出台学院科研成果奖励办法,对发表高水平论文、获得发明专利、产出重大科研成果的团队和个人给予奖励,在职称评定、评优评先中优先考虑。

(十五)关于“国际合作项目数量较少”问题的整改情况

一是拓展国际合作渠道,主动联系生物工程领域国际知名高校、科研机构,建立合作关系。2025年10月21日邀请包括诺奖得主和中国科学院院士在内的国内外专家,举办国际论坛,成立williamhill中国前沿生物医药技术研究院,聘请国外专家、诺奖得主Randy为前沿生物医药技术研究院名誉院长。

二是提升国际学术参与度,鼓励教师关注国际学术会议信息,提前规划研究内容,积极投稿。学院为参会提供全方位支持,助力师生展示研究成果。

(十六)关于“全面从严治党主体责任不够有力”问题的整改情况

一是制定学院党委全面从严治党主体责任清单,细化党委书记、班子成员责任,明确任务内容与完成时限,召开专题会议研讨推进。

二是组织师生前往青岛市警示教育基地、青岛党史纪念馆开展实地研学活动。

三是强化监督执纪水平,定期组织班子成员学习监督执纪“第一种形态”相关规定,遇到问题及时谈话提醒、批评教育。开展师生警示教育活动各1次,通过集体学习的方式加强警示案例的警醒。

(十七)关于“纪检委员履行监督职责不到位”问题的整改情况

一是明确职责定位与学习提升,梳理纪检委员监督职责,积极参加高校纪检干部培训课程,提升业务能力。

二是丰富监督形式与主动作为,组织学习警示教育片活动1次。

三是加强宣传沟通与监督反馈,通过全院教职工大会公布纪检委员相关信息及职责,接受师生监督。针对监督发现的问题,及时反馈给学院党委,并跟踪整改情况。

(十八)关于“党风廉政建设责任落实有短板”问题的整改情况

一是强化责任意识与细化部署。组织领导班子专题学习党风廉政建设责任制,明确重点领域、关键环节责任分工。

二是丰富教育形式与加强管理。开展师生廉政主题教育活动1次。学院领导班子、党支部书记定期与党员谈心谈话,对思想松懈的党员及时提醒。

三是深入排查风险与动态调整。重新梳理重点领域廉政风险点,组织相关责任人深入讨论。完善谈心谈话制度,加强对党员的教育管理。组织党风廉政建设专题学习活动1次。

(十九)关于“固定资产管理制度落实不严格”问题的整改情况

一是严格落实固定资产管理制度,实行“双责任人制”(使用人+部门负责人),对所有固定资产的补贴完善条形码,与各责任人签订《固定资产保管责任书》,自查达到100%,

二是明确离职、调岗时的资产交接审计要求。6月至今组织学院教师持续开展固定资产自查工作,除在外挂职教师,学院在职职工自查率达成100%。结合资产自查,已组织打印并张贴资产标签码,明确账卡物明细。

(二十)关于“会议解析不到位、落实不深入的现象”问题的整改情况

一是刚性管控会议数量。实行“三会合一”机制,将党委会、党政联席会、专项工作会的重复议题合并,全院例会每月不超过1次。

二是创新传达落实方式。组织专题研讨会议,结合学院实际制定具体落实方案,将文件精神转化为可操作的行动指南,避免单纯会议传达。会在会前充分沟通,明确会议主题、议程,提前收集意见,合理控制会议时长。设置会议主持人,把控节奏,提高会议效率。

三是促进理论和实践结合。每学期开展2次理论学习与学科发展、人才培养的专题研讨会,邀请专家、教师共同探讨,制定结合理论与实践的发展规划,并将其融入日常教学科研。

(二十一)关于“主动服务师生意识不强”问题的整改情况

一是制定“2”张联系清单,做到靶向调研。教师层面,制定《学院领导班子联系党支部、教研室、科研团队、党外人士、青年教师统计表》;学生层面,制定《学院领导班子联系班级、宿舍、社团、特殊学生统计表》,学院领导班子成员深入一线开展调研,了解支部党建、教学科研、人才培养等方面存在的问题,及时协调解决。

二是丰富交流渠道与内容。设立线上师生意见箱、定期开展线下交流会,倾听师生诉求。

三是搭建学科发展研讨平台,邀请师生共同探讨学科建设方向。

四是落实深入学生宿舍机制。班子成员走访宿舍1次,开展生工下午茶座谈交流活动3次。

(二十二)关于“学院领导班子成员担当创新精神不足”问题的整改情况

一是组织领导班子参加科研创新与担当精神培训,学习先进案例,每季度开展1次交流研讨。

二是通过任务分解与责任落实,将科研任务细化到个人,对学院“十五五”时期事业发展主要指标实施揭榜,明确奖励,各团队分别揭榜国家级平台、NCS主刊、国家级学科竞赛金奖等标志性成果。

三是结合专博点申报组织申博专班及协助学院召开专题工作推进会3次。

(二十三)关于“党组织会议、党政联席会议组织不规范”问题的整改情况

一是严格执行议事规则。党政联席会月均不超过4次,会前充分沟通,单次会议控制在1.5小时内。班子集体学习讨论党委组织部11月份新发布的两个议事规则征求意见稿1次,重新学习议事规则,规范议事程序。

二是明确会议记录人员并加强培训指导,党组织干事吕珊珊负责党委会记录与资料留存,办公室主任赵晓晨负责党政联席会议记录与资料留存,严格按照学校会议记录格式规范记录。对本学期党委会、理论学习中心组、党政联席会记录情况进行自查1次,并接受党委宣传部审阅1次,持续改进会议内容、会议程序和会议记录的规范性。

(二十四)关于“人才引育留用机制不健全”问题的整改情况

一是学院出台《williamhill威廉希尔人才引育留用管理办法》,明确国家级、省部级、青年骨干等不同层次人才的引进标准、配套支持。

二是靶向拓展引才渠道,建立联动引才机制,为引进人才配备“学术导师+行政联络员”,学术导师负责科研方向规划,行政联络员协调解决实验室建设、团队组建等事务,持续推进此项工作。

(二十五)关于“部分人才引进指标未能完成”问题的整改情况

一是学院积极参加各类人才招聘会、学术会议,与知名高校建立合作关系。

二是完善职业发展体系,优化工作环境与激励机制,加大科研设施投入,升级实验室设备,保障科研项目顺利开展,加强人文关怀。通过举办全国性会议或国际会议1次,与其他高校建立关系,并吸引海内外人才。

(二十六)关于“党建与业务融合不够深入”问题的整改情况

一是夯实党建“双创”基础,深入挖掘专业特色,组织教师党员研讨,邀请党建专家指导,推进党建与业务进一步深度融合。

二是主题党日活动与专业密切结合,将专业知识科普、学科竞赛指导等融入“三会一课”和主题党日,结合专业前沿研究设置党建研讨主题,已开展党建双创培训与交流活动1次,开展学生党支部学科竞赛主题党日活动1次,海洋生物健康食品科研团队党支部作品《向海图强,产业报国》获评山东省《我和我的支部》二等奖。

(二十七)关于“支部建设不规范”问题的整改情况

一是制定党支部详细活动计划,指导合成生物学教研室党支部结合工作实际,制定年度“三会一课”详细计划,明确每月、每季度具体活动安排,建立活动督促机制。

二是班子成员按照联系支部情况,参加支部“三会一课”活动,指导支部建设与组织生活。

三是完善发展党员规划,学院党委制定《2025—2027年教工党员发展规划》,明确每年发展目标,开展针对性培训与指导,正在发展青年教师党员1名。

(二十八)关于“整改紧迫性认识不足”问题的整改情况

压实党委主体责任,学院党委每月召开1次整改工作专题会,聚焦固定资产管理等未完成问题,逐一明确整改责任人、完成时限。学院制定《学院固定资产管理实施细则》,规范固定资产存放与系统填报,并及时更新,做到“账-物-地”相符,按照预决算制度完成本学期实验中心耗材等采购计划。

(二十九)关于“对学校第十一次党代会提出的目标任务领会不深入”问题的整改情况

学院深化学习与任务分解,形成党代会任务分解表,依据任务制定详细分工表,明确个人职责,规定完成时限。督导机制建立,各支部、教研室每学期开展1次专题研讨。学院党委成员深入学习党代会目标任务,研讨交流达到3次。

三、下一步工作计划

今后学院党委继续以巡察整改为契机,聚焦关键领域发力,通过彻底整改推动学院工作提质增效。

(一)加强党的理论学习与思想建设

持续系统开展理论学习,加强政策解读、研讨,严格落实“第一议题”制度,提高政治站位。规范理论学习中心组学习内容与形式,加大考核力度。强化学院党委自身建设,带头转变工作作风,明确党委会、党政联席会职责边界,严格执行民主集中制,加强沟通交流,确保科学民主决策,增强组织性和纪律性,提升团结协作意识和凝聚力。

(二)树牢宗旨意识,强化作风建设

学院党委严格履行管党治党政治责任,层层传导压力,严格考核问责,充分运用监督执纪“第一种形态”形成齐抓共管格局。建立健全责任清单,推进“一岗双责”全面落实。建立党风廉政建设长效机制,及时回应师生诉求,把师生满意作为第一追求,扎实推进作风建设。

(三)落实立德树人根本任务,提升育人质量

强化意识形态和师德师风建设,严格落实党委主体责任。通过定期培训、考核奖惩等建立长效机制。增加专题研究研讨,提升教师职业道德和育人能力。加强班风、舍风、学风建设,提升招生质量与教学质量,凝练打造具有学院特色的学工品牌,强化思想政治教育的针对性和有效性。

(四)完善制度建设,推进高质量发展

完善治理体系,建立健全制度执行监督机制,对制度执行情况进行定期检查和评估,对执行不力的行为进行问责和整改。围绕学院发展目标,聚焦生物与医药专博点建设,统筹协调、把关定向,严格根据学科发展需要引进高层次人才。增强人才自主培养能力,加强创新队伍建设。

(五)构建巡察整改长效机制,以巡察整改新成效推动学院各项事业高质量发展

健全完善巡察整改长效机制,对完成的巡察整改任务,着力抓好成果巩固和总结提升,防止问题反弹回潮。加强巡察整改成果运用,把巡察整改作为推动学院工作的重要抓手,推动学院事业发展再上新台阶。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。

公示时间:2026年3月18日-2026年3月24日

联系方式:电话0532-84022929

电子邮箱:hyky@qust.edu.cn

中共williamhill威廉希尔委员会

2026年3月18日

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